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歐冠傳媒(歐冠有限公司)

work 歐冠 2022-11-27 00:41:28 43 0 歐冠傳媒

本篇文章給大家談談歐冠傳媒,以及歐冠有限公司對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

騰訊體育三位女主播都是誰。

1、美娜

首先要提到的就是美娜,騎士隊詹姆斯的頭號“鐵粉”,因為騎士隊與詹姆斯強大的粉絲群體,所以美娜也被更多的人關注了,這位笑起來傻傻的,有著深深酒窩的女主播,顏值還是很高的,在騰訊女主播中有她的一席之地!

2、庫密小七

說完了美娜,接下來要說的是另一位美女主播了,她就是勇士隊庫里的鐵粉小七,這位笑起來很甜,高高瘦瘦的女主播與勇士隊的比賽緊密地聯系在一起,隨著勇士隊的近幾年的異軍突起,球迷群體也迅速壯大,而小七也因此收獲了一大批粉絲,當然,小七的顏值、身材還是很棒的的,很多人都覺得小七才是騰訊一姐。

3、美女佳依

不喜歡美娜,也不喜歡小七,騰訊NBA還有一位女主播的顏值很出眾,她就是湖密佳依,雖然佳依的人氣不如美娜或者小七她們幾位女主播,但是佳依在顏值這一塊,絕對是首屈一指的。

擴展資料:

小南

小南:相比較果果而言,小南的屬于騰訊女主播中的老資歷,是一個很受大家喜歡的女孩子。小南的直播風格十分幽默,能夠讓大家感到十分的輕松,這也是為何她能擁有如此之多粉絲的重要原因。除此之外,作為火箭的忠實球迷小南在直播間的坦率也讓她收獲了大量的火箭粉絲。

果果

果果,1995年4月29日出生,與小南、小七一樣畢業于中國傳媒大學,節目中性格活潑,酷愛耍寶,是一位忠實的雷霆球迷。也是躥紅速度較快的主播。

作為中國傳媒大學畢業的高材生,果果整體的表現十分好,在直播間能夠最好的完成口播。關于果果相信大家一定十分清楚,雖然她的長相并不算特別出眾,但她的性格以及表現讓人很想進行保護。

小溢

小姨媽:騰訊此前最受歡迎的女主播沒有之一,是真正意義上第一網紅主主持。關于小姨媽相信大家一定十分清楚,他的甜美的長相讓她迅速擁有了一堆鐵粉,甚至于很多人為了看她才關注的NBA。當然小姨媽在結婚之后就漸漸的淡出了直播間,也因此人氣有所下降,但一旦她選擇回歸那么第一的寶座必然還是屬于她的。

江西歐冠文化傳媒有限公司怎么樣?

江西歐冠文化傳媒有限公司是2017-04-06注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于江西省南昌市西湖區銀環路298號萬豪城1#寫字樓-2114室。

江西歐冠文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91360103MA35UDM06C,企業法人龔明麗,目前企業處于開業狀態。

江西歐冠文化傳媒有限公司的經營范圍是:文化藝術交流策劃、企業形象策劃;會展服務;國內廣告的設計、制作、發布、代理;室內外裝飾裝修工程(以上項目依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)。

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體育賽事新媒體版權價值開發,受哪些因素影響?

? ? 一、國內消費者付費觀看行為缺失

? ? 西甲、德甲、歐冠等足球賽事在國內擁有龐大的球迷數量,然而通過付費觀看體育賽事的觀眾數量極少。PPTV體育在推出五大聯賽會員488元一年套餐后,雖然觀賽套餐比早期的樂視、新英價格更便宜,性價比更高,但是會員累積的速度依然遲緩,這主要是我國過去體育賽事版權長期處于電視臺壟斷,相比于電視臺其他板塊收益,用戶付費的收益并沒有受到足夠的重視。因此,我國以前的大部分體育賽事幾乎是免費觀看,如NBA、德甲、西甲、澳網等賽事職業化程度很高體育賽事,觀眾不需要花一分錢就可以觀看高水平賽事,正是由于觀眾長期處于這種環境中,形成的免費觀念導致現在自媒體會員累積速度極為緩慢。

? ? 二、大眾競技體育比賽品質不高

? ? 觀眾是體育市場追求的終極目標,也是體育賽事電視轉播權經營開發的關鍵因素。我國雖然是世界競技體育強國,但在那些具有廣泛影響力觀賞性強、商業開發價值大的運足球、籃球卻普遍水平較低,尤其是近年來國內的甲A中超聯賽假球、黑哨不斷,極大地的公信力。因此從賽事電視轉播權經營開發的角度看大眾競技體育比賽基調不高,開發中缺乏吸引力,我們還沒有像NBA意甲英超、德甲、溫網、F1等品牌體育電視產品。

? ? 三、內容平臺,多元開發

? ? 內容平臺的建立基于“內容為王”的理念?!皟热轂橥酢笔怯删S亞康姆公司總裁雷石東提出來的,“傳媒企業的基石必須而且絕對必須是內容。內容是傳媒產業發展的核心,內容是品牌形成的支撐,直接作用于消費者的精神世界。國家大力提倡的“工匠精神”的實質也是產品質量的提升,工匠精神”意味著內容的精致和獨到。在新媒體迅猛發展的新時期,“內容為王”更為強調的是媒體對自身核心競爭力的理解、對新聞理念的解讀、對內容社交元素的重視以及對受眾心理的了解心。

北京歐冠國際傳媒有限公司怎么樣?

北京歐冠國際傳媒有限公司是2012-02-22在北京市昌平區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于北京市昌平區回龍觀鎮瑞旗家園28號樓15層1502。

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北京歐冠國際傳媒有限公司的經營范圍是:電影攝制;專業承包;組織文化藝術交流活動(不含演出);體育運動項目經營(不含棋牌、高爾夫及高危險項目);技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務;經濟信息咨詢(不含中介);圖文設計;承辦展覽展示活動;攝影服務;翻譯服務;婚慶服務;市場調查;影視策劃。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)。在北京市,相近經營范圍的公司總注冊資本為95043655萬元,主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中,共5515家。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬于一般。

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外星人羅納爾多退役之后為什么沒有去當教練?

羅納爾多不愿意當教練,是因為他不想被球員愚弄,也不想天天看比賽!他喜歡的是自由閑適的生活!

2011年2月14日,羅納爾多退役, 他是世界足球史上一個具有無與倫比天賦的球員,被稱為“外星人”,時至今日,很多人在評價C羅和梅西的時候,都忍不住提及羅納爾多,一旦有人說C羅和梅西超越或者比肩羅納爾多,總會引來鋪天蓋地的抨擊。

羅納爾多退役后, 主要是做一些閑散的事情,比如為巴西2014世界杯擔任形象大使,也比如擔任國際足聯的公益大使,參與一些足球公益和慈善活動,此外就是談戀愛。

羅納爾多已經有過三次婚姻:他在23歲和巴西女足運動員米蘭妮結婚,有一個兒子,隨后離婚;第二段婚姻是名模達尼埃拉,閃電結婚后閃電離婚;第三段婚姻是08年迎娶安東妮,有兩個女兒,但最后還是離婚?,F在羅納爾多又有了新戀情——女模塞雷納。

但羅納爾多為什么不當教練呢?原因很簡單,他不喜歡當教練。

羅納爾多在退役的時候就表示,他未來不會當教練,羅納爾多說:“ 我已經將執教一支球隊完全排除在我的人生之外了。我無法想象25名球員每天煩我,想盡一切辦法愚弄我的樣子。 ”

世界杯之前,羅納爾多在接受采訪時再次談及這個話題,因為當時皇馬正在向歐冠發起沖擊,而教練恰恰是齊達內——羅納爾多的隊友兼朋友,當時羅納爾多在評價齊達內的時候,也再次說明自己為什么不當教練:

“ 我很愛齊達內,他是個做事盡善盡美的人,我很高興能跟他共事一段時間,他在卡斯蒂亞帶隊的時候我也去看過他。他對于職業生涯有很好的規劃,也進行得不錯,他配得上現在的所有。齊達內擁有一名優秀教練的一切,我和他都熱愛足球,但我沒法在一天之內看超過一場比賽,足球教練看的要多得多。我沒有意愿成為教練,但我感覺處在局外也挺好的?!?

羅納爾多不想過按部就班的生活,但根本的原因是羅納爾多太有錢了,他的身家已經逼近6億美元,他退役后有其他的輕輕松松的撈錢渠道。

活出最美的人生

羅納爾多球員時期自然是頂薪, 場下的羅納爾多也足夠精彩,到處沾花惹草,目前為止總共有3段婚姻。除了三段正式的婚姻外,女友那就數不過來了,比如說我們熟悉的蘇珊娜,阿德里安娜-利馬 , 如今的女友則是25歲的美女模特塞麗娜 。 之前外媒報道過,羅納爾多已經和超過200都個女人交往過,目前有4個孩子,其中1個是私生子,為了不再償還風流債,大羅在2010年做了絕育手術。

羅納爾多在情人節那天退役,注定了大羅的生活離不開 美食 和女人,這樣的他怎么可能固定在一個地方做教練呢? 之前他也明確表示過: 當教練?不!我不會當教練。我沒有當教練,教導球員的想法,這是一項很繁重的工作。最重要的是,我不愿意按部就班的生活,就像球員時代,訓練比賽,每天都如此。

做經紀業務把錢輕松賺

退役后的大羅做起了球員經紀業務,退役前一年,他就和著名傳媒公司WPP達成協議,共同組建了 體育 經紀公司9ine。 利用自己的人脈, 大羅經營的 體育 經濟公司曾與內馬爾、法爾考、納達爾、F1車手巴里切羅以及搏擊巨星安德森?席爾瓦簽約。

除了 體育 經紀公司,大羅還購買了美國NASL球隊勞德代爾堡前鋒隊的部分股權,成為了球隊的小股東。 2017年,大羅進軍電競產業,成為了南美洲最大的電競俱樂部巴西戰隊CNB的投資人。之前有媒體透露稱,大羅如今的身家達到了5.7億美元。

投身廣告業大賺特賺

2003年,羅納爾多雖然在中國遭遇廣告騙局(金嗓子) ,但在歐美國家,大羅的廣告要價還是相當高的。 比如,他和耐克簽訂的終身合同,今年3月份,羅納爾多就和耐克攜手發布了名為“What the mercurial“的刺客20周年紀念球鞋。

羅納爾多說過, 從過來人角度而言,他已經見證過了最繽紛的人生,接下來就是享受生活活出最美的人生,這樣的他,是不可能按部就班的從事教練工作的。

我是【讓足球飛】,我來回答這個問題。

是的,很多傳奇球星退役后都會選擇走上足球教練的道路,以此來延續自己的足球職業生涯。不過有些球星就比較特立獨行,他們不想當教練。而羅納爾多就是這其中最典型的球星之一。我認為大羅不愿意當教練的原因有以下幾個。

原因一,羅納爾多根本就不想,也不屑去當什么足球教練。

在當今足壇,羅納爾多號稱“外星人”,以他的名氣和球技來說,當個足球教練是沒有問題。但是巴西人似乎志不在此,他更喜歡足球場以外的精彩生活,小羅退役以后不也沒有當足球教練嘛。羅納爾多并不缺錢花,結婚生子、美酒+咖啡還有嫩模陪,不是挺好的嗎?

原因二,大羅是前鋒,不太適合做教練

前鋒當教練的也不是沒有,因扎吉就是比較出色的一位。不過當足球教練的球員一般都是中后場球員,他們視野比較開闊,大局觀非常強??紤]戰術打法會從兩支球隊的攻防關系來考究。而前鋒踢球的時候更多是想著如何組織進攻和射門。在戰術打法上會比較單一,一旦遇到密集防守的球隊,久攻不下反而被對手打防守反擊就不好了。

原因三,羅納爾多不想一世英名毀于一旦

阿根廷球王馬拉多納大家都知道吧?他是當今足壇最偉大的球員,也非常受全世界球迷的喜愛。但是由于在阿根廷國家隊執教期間戰績不是很好,這讓他遭到了不少詬病和抨擊?,F在大家都知道,馬拉多納踢球非常好,當教練嘛還真不行。前車之鑒后事之師,羅納爾多不傻。

原因四,羅納爾多不想球員煩他

羅納爾多曾經公開表示自己不會考慮當足球教練,因為他無法想象每天會有很多球員來煩他。其實如果羅納爾多當教練,我倒不擔心他會煩出毛病,該煩的是球員!我們來想象一下大羅當教練的場景:

世上找不到一個能盤帶、速度快、夠靈敏、善射門、自信滿滿、體格健壯的球員,也沒有節奏、球感、力量、速度于一體的球員了。將個人英雄主義演繹到極致,大羅更像是戰場上驍勇善戰的將軍,而不是在戰場邊上運籌帷幄的元帥。

這與巴西的足球文化有關,像大羅這類球員,足球和女人一樣,都是快樂的工具,他們并沒有把其作為一生事業的理想。

另一方面因為出身關系他們并沒有經過良好的教育,缺乏系統的理論功底,場上踢球更多的是隨心所欲。這樣的底子讓他們走上教練崗位定是丑態百出,晚節不保。

這些情況他們自己也知道,利用自身積累的人脈走從政路線應該是更好的選擇,當個傀儡又不用干實事(主要還是干不了)即可。貝利、羅馬里奧就是這些沒文化的后輩的先行者。

確實有不少球員退役后走上了教練崗位,但是也同樣有很多球員退役后沒有走教練這條路;而在沒有走教練這條路的退役球員里,有的人是不想當教練,有的人是不適合當教練,在我看來,羅納爾多是典型的既不想又不適合當教練的人選。

此前羅納爾多不止一次的公開聲稱自己不會當教練,當然不當教練也跟他球員時期就賺了不少錢,退役后利用自己在江湖中的人脈資源投資也算是小有收獲不無關系,因此他恐怕從來就沒想過,也沒時間,更沒想要去參加教練員培訓。

而從性格上來說,羅納爾多也不適合當教練;任何一個成功的教練,他首先需要把所有的精力投入到工作中,他要去打磨技戰術,要對對手的技戰術特點做出安排,要去調整球員的狀態,還得把控球員的心理,即便有一些事情可以交給助手去完成,但是所有決定,最終都需要主教練來下,因此不管是在中國還是在國外,每個主教練在賽季進行中每天工作十多個小時是非常正常的。一天一共24個小時,工作十多個小時是什么概念?就是除了工作、吃飯、睡覺,可能每天也只能抽空喝個下午茶,晚上抽空在健身房跑半小時步。。。

工作壓力大,自由時間少,這是很多主教練如今的現狀,因此教練是一個需要耐得住寂寞,扛得住壓力的崗位。很顯然,以羅納爾多的生活方式,他不適合這么干。眾所周知,羅納爾多是著名的花花公子,球員時期的羅納爾多私生活就有些混亂,退役之后的羅納爾多也基本保持著這樣的節奏。當球員,只要能進球,私生活亂一點,可能教練會妥協;但是教練私生活混亂,那球員會怎么想?何況真要是當了教練,可能都不一定有時間經常去聲色場所,以羅納爾多的性格,怎么可能接受呢?就算羅納爾多的個人生活可以回到正軌,但羅納爾多的性格又有點隨遇而安,球員時期的羅納爾多從來都不是巴西隊的更衣室領袖,從他和卡佩羅、庫珀等人撕破臉的情況看,他也絕對不是一個處事非常圓滑的人。那么如果要去當主教練,當他必須要平衡各方關系以及外面的聲音,,他能否勝任同樣要打個問號。

就算羅納爾多愿意當教練,那么也有個很現實的問題擺在他面前,他可選擇的隊伍有限。對于這個級別的退役球員來說,他們執教后,會當然的認為,自己當年踢球時能做到的,現在的球員也應該能做到;或許這就是齊達內從皇馬離開后,雖然手握不少邀約,但還是等到皇馬再次召喚才復出工作的主要原因。但是像齊達內和瓜迪奧拉這樣,一線隊主教練經歷直接從巴薩、皇馬這種頂級豪門開始的案例畢竟很有限,大多數教練起步可能也就是個中游球隊或者低級別球隊,充其量是個沒落豪門。試想一下,如果讓瓜迪奧拉或者齊達內帶南安普頓、西班牙人之類的球隊會是什么畫面?那估計就是球員也賣力了,他們的要求也說到了,但球員就是執行不了。所以如果羅納爾多當教練,很可能就會出現,他質問前鋒,鐘擺過人有那么難么?怎么不把門將過掉。。。

當然羅納爾多不當教練或許也跟他退役之前,世界足壇正好有個反面案例不無關系,馬拉多納2010年帶阿根廷隊打世界杯,那就是個大型車禍現場,讓老馬從英雄都快被罵成狗熊了;想必羅納爾多,也不愿意重走老馬的路!

“外星人”羅納爾多很早就表示過,他不會去當教練,因為他不喜歡當教練。他有他自己的事業和追逐快樂的方式。

2011年,因受傷和甲狀腺功能減退,羅納爾多宣布退役。退役后的羅納爾多,除了經營自己的生意、參加各種公益和慈善活動,還忙于享樂。他曾經擔任聯合國開發署的親善大使,也經常為國際足聯和世界杯站臺,參加了不少賑災、救助兒童的義賽。

除此之外,他更是夜店???,常有緋聞傳出。他的婚姻也豐富多彩,正式結婚就有3次。除了婚生的3個孩子,還有一個私生子。

他擁有巴西“9號運動與 娛樂 公司”45%的股份,英國一家廣告與市場營銷公司45%的股份。此外,他還是巴西、北美和歐洲一些球隊、俱樂部的股東,股份從10%-30%不等。

據《福布斯》雜志編輯的估算,作為有史以來世界上最偉大的足球運動員之一,羅納爾多在球員期間的比賽收入加上贊助收入,大約為3億-3.5億美元。目前,他個人的資產凈值為2億-2.5億美元。

羅納爾多成為職業球員不久,耐克公司就為他的足球天賦所折服,成了他的贊助商。1996年,耐克公司與羅納爾多簽署了一份為期10年的合同,合同金額超過1.8億美元。

正是羅納爾多在球場上“外星人”般的速度和技巧,帶給耐克公司靈感,公司專為他設計生產了“耐克水銀R9”型專業足球鞋。9號,正是羅納爾多球衣的號碼。

1998年世界杯上,羅納爾多穿著這款受他的啟發、專為他生產的新型球鞋,大顯神威,被評為當屆世界杯最佳球員。至今,這款球鞋已生產到第11版,成為其代言人的,全是一流的足球巨星,如C羅。

題主問“羅納爾多踢球那么厲害,為什么退役后沒去當教練”?要不題主給個羅納爾多執教的理由先?

我只能說人各有志,不是每個球員退役都適合當教練,也不是每個球員都想去當教練。

就以羅納爾多為例,以前足球經理 游戲 里面“精神屬性”環節對于羅納爾多和羅納爾迪尼奧的性格定義是什么?“天生的樂天派”!

也就是說羅納爾多的性格有點隨遇而安,有點“佛系”,并不是“志存高遠”的類型,這種性格的球員,通常沒有那么強烈的執教欲望。

題主還問“以羅納爾多的球技難得勝任不了”?當教練并不是要你球技有多厲害,可是要你具備指揮球隊的能力,而且還需要管理更衣室的能力,包括與媒體、與高層、與球迷溝通的能力。

顯然,羅納爾多對這些未必感興趣——就像上文所說的,羅納爾多性格隨遇而安,未必善于揣摩球員、球迷、高層和媒體各個方面的想法。

而且職業足球的教練,需要很強的抗壓能力,從球員生涯來看,羅納爾多的抗壓能力未必很高。

還有一點就是,羅納爾多并不差錢,他也沒想著通過執教去賺取更多的收益,畢竟羅納爾多已經是西甲球隊巴拉多利德的老板了,既然都已經是俱樂部老板了,又何必自己兼任教練職務呢?

所以無論是從性格、個人追求還有經濟狀況來看,羅納爾多都不太可能對執教感興趣,你覺得羅納爾多未來會開啟執教生涯嗎?歡迎一起討論。

這是一個非常有意思的話題,外星人羅納爾多給我們帶來了太多的歡樂,應該說很多70后和80后,都是因為羅納爾多才喜歡上的足球,但也同樣對于羅納爾多的性格特別了解,羅納爾多也不太適合做教練。這是因為:

羅納爾多天賦第一

從足球的天賦來說,羅納爾多是世界最強的,包括馬拉多納和貝利都曾說羅納爾多的天賦比他們要強,你想讓天賦如此高的羅納爾多去執教那些天賦差的球員,他能適應嗎?自己隨便就能做的動作,這些球員就是做不到,羅納爾多還不被氣死!

羅納爾多個性單純

羅納爾多是一個很單純的性格,踢球這么多年沒有一次假摔,也沒有一次跟別人吵架,更沒有說跟哪個球員成為死敵,這說明他的個性比較單純,沒有太多的心機和復雜的想法,這樣的性格也不適合做教練。

羅納爾多喜歡場外生活

巴西球員都很有天賦,但大都不太自律,羅納爾多也是如此,他的婚姻和換女友的速度眾所周知,據說他的女友至少在200人以上,而羅納爾多更喜歡自由隨性的生活,作為一個教練天天考慮技戰術和研究對手,這對他來說是無法接受的。享受生活和攜女友度假對他來說是更好更愜意的生活。

羅納爾多在足球界的影響不用多說,但他不愿意當教練,他曾經自己說過,無法接受那種嚴謹、緊張的生活,更難以想象會有一支球隊在等著他去指揮和掌控。所以羅納爾多是不會當一名教練的。

教練是一種怎樣的職業?

需要不斷的學習,考取各個級別的資格證,最終到達職業級需要耗費巨大的精力。

然后是執教的問題,教練和球員完全是兩種不同的職業。球員很簡單,把球踢好,努力訓練,照顧好自己就可以了。

教練呢?需要事無巨細的管理,從生活到訓練,瓜迪奧拉甚至苛刻到球員吃什么喝什么都需要經過他的準許。

教練要考慮怎樣安排訓練,不斷的看錄像分析對手,針對對方球隊運用什么樣的戰術安排,球員的心里狀態的把控,怎么樣能把球隊捏合成一個整體,包括自己的人格魅力,賽前的演講,動員能力等等。

聯賽期間幾乎沒有什么自由時間,都是不斷的比賽訓練恢復,準備下一個對手。

好了我們再看,這樣的工作適合怎樣的人呢?

需要有耐心,有專注度,思考多,至少不能是那種放蕩不羈的性格吧。

然后我們再看大羅,他真的適合嗎?或者說他自己可能都不愿意去當教練。

偶爾當個解說嘉賓,重大賽事去露露臉,或者當個吉祥物這樣多好?而且沒有任何壓力,時間也很自由。

你能想象小羅當教練的樣子嗎?所以很明顯,人家不喜歡當教練啊。而且球踢的出色,執教水平不一定同樣厲害哦。

800期《足球周刊》,與它背后紙媒的“四行倉庫”

2001年對中國足球很重要,“最強國足”在這一年向2002年韓日世界杯發起沖擊,并 歷史 上首次——也是迄今為止唯一一次——成功殺入世界杯決賽圈。也是在這一年,當時正如日中天的體壇傳媒,旗下第1期《足球周刊》問世,封面人物是當時正在旅歐踢球的張恩華。

2020年,中超 歷史 上誕生了第一個“賽會制冠軍”,國足正力爭以小組第二的身份從40強賽出線沖擊2022年卡塔爾世界杯,《足球周刊》則迎來了創刊第800期的里程碑,選用的封面人物是在埃弗頓煥發第二春的J羅。

10月21日凌晨兩點半,東花市北里屬于體壇傳媒的那坐小白樓里,從2006年就效力于《足球周刊》的執行主編梁利鋒終于和同事一起“清”完了第800期雜志,“凌晨三點的東花市”對于這群堅守在 體育 紙媒最后一道防線的編輯來說,幾乎和對面24小時營業的711便利店一樣熟悉。

“中國最具影響力的足球雜志”,這是《足球周刊》在官方微博的自我描述。很多80、90后的球迷如今對《足球周刊》的 情感 或許是熟悉又陌生:如同《越獄》之于美劇,這本雜志曾經是很多球迷打開足球世界大門的鑰匙,但更多人對它的記憶,始終停留在學生時代。

“我身邊的朋友還在買雜志的不多了,很多人失去購買的渠道后,對于郵局訂閱或者是網上購買的動力并不是很強烈?!薄蹲闱蛑芸返馁Y深收藏家金志宇對懶熊 體育 坦言。

傳統 體育 媒體在如今的大環境下堅守并非易事,如果將《足球周刊》近20年的發展按照時間軸一分為二,前后兩個十年分別屬于截然不同的時代。

從2001年到2020年,媒體大環境經歷了從電視、紙媒當道,到四大門戶興起,再到懂球帝、虎撲等UGC平臺被廣泛使用的演變過程。以《足球周刊》為代表的 體育 紙媒們,曾經壟斷了文字類的深度內容領域,一度長期占據球迷獲取深度內容的頭把交椅。

在2001年到2008年間,主打專業內容的《足球周刊》擁有絕佳的成長土壤,成了80、90后球迷打開足球世界的大門,金志宇便是其中之一。 這位1990年出生的拉齊奧球迷,至今保持著購買《足球周刊》的習慣,擁有的雜志正刊和各種隨刊附贈手冊加起來有800多期,他的購買渠道從報刊亭變成淘寶店,再到郵局訂閱。 趁著達成800期里程碑,《足球周刊》對金志宇進行了專訪,他的名字也被記錄了第800期正刊中。

在《足球周刊》800期出鏡的金志宇。

在800期《足球周刊》中挑選自己的前10位榜單時,金志宇對懶熊 體育 表示:“我對第8期‘德比羅馬城’印象深刻,還有每年過年期間出版的雙刊做的專題都非常喜歡,例如2006年的歐洲杯專題、2005年的歐洲足球城專題。雖然不是英超球迷,但覺得第561期和第562期的英超20年合刊出品質量非常高,本人曾經非常喜歡勞爾,所以當年‘王子傳奇’那本合刊也很喜歡,還有‘圣地之光’和今年的球衫傳奇專題也很符合我的胃口?!?/p>

值得一提的是,《足球周刊》前9年出品的刊物在金志宇的榜單占據重要位置。那個時代, 體育 紙媒市場競爭激烈,《足球周刊》需要和《足球俱樂部》、《足球世界》、《踢球者》中文版等足球雜志,以及《足球報》和各地的 體育 報紙瓜分足球內容的市場。再加上其他運動的報紙雜志, 體育 內容曾經占據了報刊亭展示面的近半壁江山,百花齊放的景象同時鞭策著雜志對內容的專業態度。

《足球周刊》總編輯安然對懶熊 體育 表示, 雜志在鼎盛時期多次單期發售超35萬本,此前每次世界杯冠軍封面的雜志,基本都能達到此數據。

不過,隨著門戶網站的崛起,為球迷提供了不同于紙媒的體驗感,“我”、“標題黨”、“騙流量”等頗具時代感的名詞,就此登陸 歷史 舞臺,也標志著 體育 內容互聯網時代降臨,新浪 體育 一則與易建聯相關的新聞曾引來幾十萬條評論,這是紙媒不具備的交互功能。

新浪 體育 的新聞標題在9年前大火了一把。

在此基礎上,懂球帝等UGC內容平臺從2014年起,逐漸從門戶網站手中奪過接力棒,成為用戶獲取 體育 內容的主流渠道。對于Z世代球迷們,《足球周刊》難免聽起來有些陌生。2002年出生的北京孩子張澤昊,是一位狂熱的國安、首鋼球迷,目前正在學習成為一名足球裁判,他對懶熊 體育 表示,從沒買過《足球周刊》的雜志:“我覺得這個網絡發達的時代,平面媒體的競爭優勢不大,網絡媒體更強的時效性和方便程度都是平面媒體很難競爭得過的?!?/p>

張澤昊在同年齡段球迷中很有典型性,平時他混跡于懂球帝、虎撲等球迷論壇,也會在微博、公眾號閱讀專業性的文章,同時關注NBA的他,習慣賽后到Instagram或者推特查看新聞,或是ESPN的技術統計。

一來一往,一本本曾被球迷熟知的 體育 雜志正在遠離年輕人的視線,包括1993年創刊的《足球俱樂部》已于2019年年初???,而《足球周刊》也不停地進行自我調整和升級。在2014年,他們從周刊改版為雙周刊,調整了開本和頁碼,售價也從10元漲價為15元。 但從整體發行收入來看,從每周10元到每兩周15元,售賣雜志的收入其實是一種下降的表現。 而與紙媒命運相似,其最重要的發行和展示渠道——曾經城市里隨處可見的報刊亭,也正在慢慢退出 歷史 舞臺。

考慮到紙媒的大環境遠不及過往,不免讓人對《足球周刊》的未來捏一把汗。對此,安然對懶熊 體育 說表示,紙媒的時代確實變了,但追求深度內容報道的《足球周刊》仍擁有很多忠實的購買者。

活得下來,離不開用戶的支持,金志宇不是一個人在戰斗,類似的雜志資深用戶依然支撐著這個市場。安然對懶熊 體育 表示,現在《足球周刊》的銷量,距離鼎盛時期曾達到的單期售賣35萬余本的紀錄存在距離,但起碼雜志的競爭力猶在。 另外,雜志以記錄拜仁慕尼黑奪取2020年歐冠冠軍出品的特刊《仁者無敵》,銷量也超出了預期。

穩定的用戶基礎給予了《足球周刊》更頑強的生命力,根據安然統計,雜志每年的發行收入在千萬元量級,此外還有每年會發行的各種特刊和秩序冊等,大體行情還算可觀。

當前,一支十余人的足球周刊團隊擁有3塊主要營收來源,分別為發行收入、廣告收入,和 體育 產業收入,其中內容團隊除了要肩負原有的雜志采編出版工作之外,還要負責各新媒體平臺內容的維護與更新。而在傳統意義上的內容生產之外,所謂的“ 體育 產業收入”,則是從雜志向產業轉型的直接標志:“把我們擁有的足球資源結合在一起,你可以把足球周刊理解為一家足球公司?!卑踩粚行?體育 說道。

舉例而言,足球周刊的團隊主創并策劃了2017年起由體壇傳媒集團發起的中國金球獎評選活動。除此之外,在足球周刊更為擅長的內容領域,業務還涉及為官方機構和職業俱樂部制作手冊、隊刊等媒介產品??偠灾?,足球周刊的身影,早就不限于報刊亭里的那本15元的雜志了。

說起紙媒轉型,足球周刊并非個例。紙媒對比新媒體的優勢之一,是品牌多年積累的口碑。

上海地區的 體育 報紙《東方 體育 日報》,就做出了不錯的嘗試。報紙的主要用戶為本地 體育 迷。在申花球迷大象看來,《東方 體育 日報》和《足球報》不同,是真正的“自己人”。

2020年,《東方 體育 日報》推出價格388元的內容產品,報社與申花俱樂部合作,制作記錄申花功勛外援莫雷諾8年申花生涯的紀念冊,名為《「申」愛你 GIO》。 紀念冊分為上下冊,單獨購買上冊288元,上下冊全套為388元。

價值388元的紀念冊,能得到市場認可嗎?

在球員紀念冊之外,《東方 體育 日報》背后的東體傳媒在2020年還試水了直播帶貨。作為傳統紙媒,東體傳媒旗下擁有“申花發布”和“上港發布”等一眾公眾號,推出“東方 體育 ”App,搭建了電商平臺,售賣的產品品類為報紙、紀念冊和球衣及俱樂部周邊產品。除此之外,東體傳媒也會承辦各種 體育 活動和賽事。

轉型的痛苦不可避免,時代的巨輪見證了《足球周刊》們的成長同時,也時刻督促著雜志與時俱進,最為明顯的便是內容迭代。

過往,賞心悅目的文章、詳實的足球大數據、簡潔明了的視覺設計,這些足夠讓《足球周刊》在紙媒時代脫穎而出。然而來到新媒體的地盤,“足球周刊”的文章即便在微信公眾號、抖音、虎撲等多個平臺入駐,也開設了官方淘寶店鋪售賣雜志,但無論是銷量還是關注度,都與其在紙媒領域的地位大相徑庭。

《足球周刊》至今保持著獨具一格的視覺設計。

實際上,不光是媒體環境的轉變,2020年足球環境與2001年相比,同樣不可同日而語。中國足球近十幾年最高光的歲月,集中在了21世紀初,2002年傲赴韓日世界杯,2004年飲恨亞洲杯決賽,2005年土倫杯驚艷世人,再加上中超2004年登場,那會的中國足球充滿希望和朝氣。

只是好景不長,中國足球的關注度因競技成績和職業賽場的混亂一度淪為笑柄,盡管廣州恒大兩奪亞冠冠軍,短暫重振了足球士氣,但更多人在這10年對中國足球的印象,還是停留了在2013年6月的合肥,國足1-5慘敗于泰國的殘酷比分上。

編輯們也在思考,如今的用戶究竟希望從《足球周刊》獲取怎么樣的內容。例如在專業文章的基礎上,視頻節目會不會火? 如果找來類似于鹿晗的藝人做節目,老讀者能接受嗎?

安然坦言足球周刊對內容轉型的態度極為慎重: “擔心讀者一旦放棄一期,就很難再回來,雜志的容錯率特別低,我哪天想買的時候,我看不行不好看了,不會說哪天再回來去買。 所以我們腦袋里的這根弦得繃著,內容是不能摻水的,我們自己要把這個關給把好?!?/p>

如果一切順利,《足球周刊》將在2021年迎來更有意義的20周年。迫于印刷、物流和人力成本的壓力,《足球周刊》明年將單期定價調整為20元,不過伴隨價格調整,《足球周刊》也會做出改變,比如版式更新,欄目和內容升級,雜志還會不定期(全年不少于6次)隨刊贈送讀者主題別冊。還為全年訂戶準備了免費特刊畫冊、球星特卡、英超等賽事的觀賽優惠、足球 游戲 的CDK兌換碼以及 體育 商品的折扣券等福利?!捌矫婷襟w經營的確不易,但我們要想辦法給讀者更多的回饋,對得起他們的支持?!卑踩粚行?體育 說。

不可否認的是,平面媒體對Z世代人群的吸引力正在下降,起家于雜志和報紙,無論是《足球周刊》還是《東方 體育 日報》,能夠在如今的市場繼續生存,都與產品的多元化,并以品牌化實現業務拓展息息相關。

相對來講,雜志的優勢在于,成本相對可控,畢竟運營成本和收入來源都很成熟,盈利模式對比互聯網公司,相對簡單明了。就像金志宇所言,如果《足球周刊》推出其它形式的內容產品,也會支持。不過,如何獲取張澤昊們的關注,這又是另外一項考驗。

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